🍊导论：Juicing Juice
一份「榨汁机」说明书。
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一份「榨汁机」说明书。
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你不是混沌本身，也并非新生的秩序，你是能够踏上征途者。 不仅如此，你是自愿决定踏上征途者。 不仅如此，你是自愿踏上征途且奉陪到底者。 — by 龙虾教授（Jordan Peterson）
你现在读到的《Juicing Juice》是一个讲述「认知方法论」的连载系列，它不仅会从「道」层面去拆解「认知」的底层逻辑，同时它也会从「术」层面教会读者如何搭建出由多种思维模型构建的「高质量信息来源」的路径矩阵 (Path Matrix)
所以，我给它起了一个名字，叫 Juicing Juice (榨果汁)。果汁（Juicing）的营养是否丰富，口感是否甘醇，来源于榨汁（Juicing）的过程。
简单来说，Juice 会连接不同行业里最优秀的人，筛选出在他们认知边界里「最高质量」的信息输入路径。
而这里所指的「人」具有的人格特质里的共性是：虽然来自完全不同的行业，但对「信息输入质量」都有着极其严格的标准，并拥有对信息形成体系化筛选和管理的能力。
这样说好像还是稍微有点抽象，我来举个具体的例子。
比如我最近一直在研究「亚马逊针对 Prime 会员权益调整」这个动作背后的商业逻辑。那么排除掉广为熟知的谷歌、知乎、新闻媒体信息、微信公众号等常规信息渠道，你能想到哪些优质的信息获取渠道？
在 Juice 的路径矩阵里，会有以下几个路径展示：
亚马逊官方发布出来的年报（包含阅读路径以及研究这些报告的数据公司的信息路径）
贝索斯这 21 年来的《致股东信》（试问还有什么能比亚马逊前 CEO 更了解亚马逊正在以及将来要做什么。贝索斯的这 21 封股东信，是了解亚马逊这家公司最容易被忽视的材料）
几个优秀证券公司的行业分析和投资研究报告阅读路径
作为经常服务于大企业的咨询公司，它们想评估一家公司时的主要信息来源路径
国外几家知名商业周刊的阅读渠道
硅谷系创作者（分析师、商业评论员、投资人）的推特和博客订阅地址
Etc....
这张图可以表达 Juice 想表达的态度：专注于优质的信息输入，少即是多。
写《Juicing Juice》这个系列的的想法，起源于我观察到的一个现象：在这个信息大爆炸时代，很多人处理信息的第一原则是：「唯恐错过」。
所谓唯恐错过的心态，就是指不放过任何未来「可能有用」的新机会和新信息。
我们在地铁上、吃饭时、睡觉前等各种碎片化的时间里不停地刷着手机，于是那些本来就是为了迎合你的焦虑和恐慌而来的文章、新闻、app 信息推送，慢慢的进入你的认知框架，它只做一件事：「驯服」你的注意力。
它们想尽办法把你驯服，目的是为了「控制」你的焦虑感。
我很喜欢的一个作家，凯文·凯利，曾经一言即中这样现象后面的隐含假设，他说：
注意力是最为稀缺的资源，但也是最会被滥用的资源。
这个被称之为焦虑感的情绪，不停的在这样的碎片化场景里「触发」你的情绪，于是当我们因为恐惧，选择持续地囤积信息，并在信息的囤积中获得一种暂时的安全感时，我们就会被它控制住。
这种唯恐错过，被焦虑感推着往前走的日子，似乎成为了我们这个时代的「宿命」——似乎信息焦虑在这个时代已经被融合在了我们的基因里。
对很多个体来说，他认为只要掌握了信息，就等价于掌握着主动权，信息就是权力。
你也可以把这种「掌控感」理解为竞争力。当「竞争力」和其他资源进行置换后所获取的价值，很大程度上是为什么我们会这么做的动力来源。
于是，久而久之，我们越来越习惯于用大量的没有经过筛选的信息，不断地「冲刷」着神经，让其不断产生新鲜感和愉悦的体验。
你会被这样的「消费型快乐」拖着往前跑，因为得到它，是那样的轻易和欢愉。
可是对人性来说，欢愉又是那样的脆弱和短暂。
欢愉的背后，往往也伴随着无意义感的空虚。
不可否认的是，我们确实正处于这样的信息大爆炸时代，而恰恰又是因为在这个时代，难点已经不再是「如何获取未知的信息」，而是「如何建立有效的信息筛选机制」，把你的焦虑控制在合理范围内。
不要将你的安全感和动力来源，建立在对信息数量的依赖上，而是应该建立在对信息质量的吸收和思考上。这是一个把「消费型快乐」转换成「创造型快乐」的过程。
所以，比起 Juice，更重要的是「Juicing」。
将来 Juice 的连载系列，绝不会是一个站在「认知」制高点去评判信息质量的产物。它仅仅是路径演示，用于启发你在「原则」层面的改变。
说的更具体一点，它存在的目的，是为了那些让目前可能身处信息焦虑的洪荒中，需要一个支点就可以去撬动现状的读者朋友获得一些启发，这些启发包括但不限于：
如何筛选好的信息源
高效的信息订阅和获取的方式
通过闭环接口去归纳和总结信息的方法
除此之外，还有一点非常重要，我想特别强调一下：
我并不能通过一两篇文章，让你从思维、行为、表达方式中去改变——因为这是不可能的。
当我从封闭系统（学校）步入开放系统（社会）后，非常清晰的感受到了在开放系统的真实性、残酷性和不确定性。以及进入到一个真实的生态系统里，信息熵所带来的巨大势能，和信息差所带来的资源优势。
势能和资源决定着个体的「生态位」。
知识在这个信息爆炸的时代，是以碎片的形式入驻我们的思维。我们通过去学模式，一些领域或者学科的底层框架被打通后，碎片就会相应的减少，因为碎片都被归到各个模式里面去了——此碎片非彼碎片。
我可以做到的，是从「原则」层面去启发你，去触发你的同步（Synchronization），去帮助你吸纳更多的「碎片」。
Ray Dalio的《原则》未言明的的核心理念之一就是同步，因为真正的改变只能也只会发生在「原则」层面。
你只有从原则层面去驱动你的内在逻辑的改变，你的「思维、行为、表达方式」才会形成对应的同步。
相比 Juicing 的过程，Juice 只是一个结果展示——它会让你「看见」不同行业里，格外重视信息输入质量的人，是如何进行信息筛选和管理的。
而当你看完这个方法论后，决定做什么，它是否对你有启发，你如何评价它，以及你如何去创造出属于你的榨汁机和它的「使用说明书」————选择权在你。
于我而言，写「榨汁机说明书」的整个过程，是创造一个属于我的、解读世界的光谱 (Spectrum)。
我越来越感受到，我所看到的宇宙万物，只来源于我思维的「投射」。
但追根溯源，思维之所以可以「投射」成光谱，是因为它的背后有一束光，一束来自于投影源的光。
什么是投影源？
前段时间，读佛学相关的书籍时，看到刘丰教授提到过一个有趣的观点——世界每多一维，美感就会多无穷多倍，而通往高维的唯一方法就是内观。
刘丰教授说：
一维只是一条线，毫无美感。 二维是一个面，可以画出很美的图画。 三维是立体的，比二维的美要多出无穷倍。 到了四维时间是「变量」，三维的生和死已经完全被超越，美会再多出无穷倍——直到 N 维，且 N 趋于无穷大
底层认知听上去好像在一维，但恰恰相反，它应该无限地接近 N 维。（为了方便表达观点，我把 N 维称之为高维。）
在将信息转化为智慧的过程中，我们其实是对「信息单元」做维度的转化。随着时间的复利效应，当我们从低维慢慢来到高维后，它的能量会呈指数级上升，我们可以开始用智慧（wisdom）去降维吸纳更多的信息单元（information）从而组建成我们的知识结构（knowledge & insight）时，当你向外传播智慧的时候，便形成了你独特的「影响力」。
之前在 gapingvoid 上看到一张图生动形象的描述了这个过程（如下）：
但值得一提的是：这个结构一旦建立起来，就会成为一种「遮蔽」。
因为一个人知道的多，不知道的也就越多。样本空间里，子集越多，「全集」越是趋于无穷大。
从这个视角上来说，认知是从低维通往高维的阶梯，但认知也是障碍。**在我们建构心智模型的过程，需要不断的去颠覆认知，把现有的认知结构作为阶梯，我们才能一步步的去看清这个世界的真相——那是你内心的「相」。一旦成「相」后，相就会成为新的「遮蔽」。
所以，人在升维认知的过程中，最终的目的是去刷新「投影源」。投影源变，「相」就会变。而内观，就是一层一层把三维的「相」拿掉，去直达底层认知——投影源。
它是那束光的原点。
— End —
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